|
|
MISSIONS DE CONSEIL (liste non exhaustive) |
|
|
|
 |
AUDIT ET IMMERSION |
|
Afin de vous aider à identifier précisément vos problématiques et vos besoins, nous mettons en place différents types d’actions visant à affiner le diagnostic :
• Questionnaire collectif anonyme
• Accompagnement en clientèle
• Interview individuelle
• Atelier collectif Créaplan
|
|
|
MESURE DU TAUX DE MOBILISATION POSITIVE DES EQUIPES |
|
A l’issue de la formation collective au Management Positif®, nous vous proposons un accompagnement individuel des managers à l’aide d’outils de mesure exclusifs© :
• Taux de mobilisation positive de l’équipe
• Taux d’activation des 12 leviers de Management positif® de l’équipe
Afin d’établir le lien entre pratiques managériales, mobilisation des collaborateurs et performance de l’équipe, nous mesurons ces deux indicateurs en parallèle avec un indicateur de performance de l’équipe.
Ces mesures sont effectuées à J0 ainsi qu’à J180 et permettent ainsi de confirmer l’impact de la formation au Management Positif®.
|
|
|
ELABORATION D’OUTILS DE MANAGEMENT |
|
• Matrice de revue annuelle de salaire
• Plan de rémunération variable
• Référentiel de compétences
• Grilles d’évaluation des compétences
• Outils de pilotage (plan d’action, bilan d’activité, etc…)
|
|
|
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS (organisation, communication interne, opération marketing, etc…) |
|
Nous utilisons la méthode Créaplan* qui permet d’accompagner les changements et les projets en facilitant les prises de conscience indispensables à la prise de décisions et à leur mise en action.
*Méthode d’animation de groupe basé sur des techniques de visualisation comportant de nombreux avantages : facilite l’expression des participants, fait émerger des idées, améliore l’efficacité des réunions, améliore la communication interne, débouche sur l’élaboration d’un plan d’action collectif. |
|
|
CONSEIL ET ANALYSE MARKETING |
|
La démarche et les outils marketing ne sont plus réservés aux grands groupes. Nous accompagnons les structures ne disposant pas d’un service marketing dans leurs choix stratégiques :
• Analyse marketing porte feuille produits (stratégie produits)
• Analyse marketing relationnel (stratégie clients)
• Diagnostic
• Plan d’action marketing et commercial
|
|
|
COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF |
|
• Coaching individuel : prise de fonction, démotivation, difficultés relationnelles, problème de positionnement, gestion de conflit, développement personnel, etc…
Dans le cadre d’un coaching individuel, un contrat tripartite définissant les objectifs ainsi que les règles de fonctionnement du coaching est établi entre le représentant de l’entreprise, le coaché et le coach.
• Coaching d’équipe : management de transition, démotivation collective, difficultés relationnelles au sein de l’équipe, etc… |
