Formation sur mesure

Formation - Coaching - Team Building

En fonction des besoins spécifiques de nos clients, nous construisons des parcours de formation sur mesure en associant des actions de formation collective, de team building, de diagnostic individuel et d’accompagnement personnalisé.
C’est en  combinant ces différentes approches pédagogiques que nous sommes en mesure de garantir à nos clients des résultats mesurables en terme de développement des compétences et de mobilisation positive de leurs salariés.

Des actions de formation plus ponctuelles sur un sujet spécifique peuvent également être proposées.

  • Définition, évolution et fondamentaux du management des RH : management 4D (technique, comportemental, éthique, émotionnel), positionnement du manager,   le marketing des ressources humaines , le management de l’intelligence collective
  • Leadership et communication assertive : la règle SGR, la communication face à un groupe, la communication de crise
  • Efficacité relationnelle (Carl Jung) : synchroniser sa communication verbale et non verbale  en entretien individuel et en réunion
  • Relation client : les techniques de négociation et de mobilisation positive des clients externes
  • Gestion des situations difficiles : les  positions de vie de Bern (Analyse Transactionnelle)  / le DESC (Communication Non Violente)
  • Les 12 principes du Management Positif® (B2consultants) : les pratiques managériales qui permettent de répondre aux 12 attentes des collaborateurs et aux 12 attentes de la hiérarchie du manager
  • Manager coach : la posture, la méthode et les outils de coaching du manager
  • Gestion du temps  : hiérarchiser ses priorités, les activités à haut rendement, le journal du temps, les techniques de résolution de problèmes
  • Gestion du stress et des émotions: la respiration globale, la technique de Schultz, initiation à la méditation laïque (pleine conscience)
  • Atelier Créaplan (accompagnement du changement) : scénario préparé en amont avec la direction de l’entreprise en fonction de la thématique
  • Atelier Curriculum Vitae de groupe : starter de la formation
  • Atelier de photo langage : selon la thématique (les valeurs de l’entreprise, les rôles du manager,…)
  • Atelier de méditation laïque : initiation à la méditation basée sur des techniques de respiration et de visualisation afin d’améliorer la concentration, l’écoute, la prise de recul, la relation à soi-même et aux autres,…
  • Mesurer la réponse apportée par le manager face aux attentes de ses collaborateurs et ainsi identifier parmi les 12 leviers « collaborateur » ceux à prioriser par le manager
  • Mesurer la réponse apportée par le manager face aux attentes de sa hiérarchie et ainsi identifier parmi les 12 leviers « hiérarchie » ceux à prioriser par le manager
  • Mettre en place un plan d’action Management Positif®
  • Mesurer les progrès réalisés entre deux diagnostics réalisés à 6 mois ou un an d’intervalle
  • Identification des talents professionnels
  • Matrice individuelle de progrès : points forts à optimiser, points faibles à pallier
  • Identification des zones de développement professionnel et personnel
  • Plan d’action individuel