WORKSHOPS

Ateliers Management Positif®

Manager ayant bénéficié de la formation initiale de 3 jours au Management Positif®.

Assurer un suivi de la formation initiale et un retour d’expérience après une phase de mise en pratique du Management Positif®.
Revisiter les 12 principes du Management Positif® à travers des cas de management.
Permettre aux participants d’échanger sur des cas de management vécus (préparés en amont)

Jeu ludique de cartes qui permettent d’animer les cas de management en sous-groupe.

  • Cas de management : piqûre de rappel (J1)
    Chaque cas permet de revisiter un principe du Management Positif®
  • Cas de management vécus : échanges d’expérience (J2)
    Chaque cas manager prépare 2 cas de management (1 succès et un échec) et les présentent devant le groupe
  • Présentation des modalités du diagnostic Management Positif® (J1)
    Les Workshops sont l’occasion de procéder à un nouveau diagnostic afin de mesurer les progrès réalisés par la manager depuis le diagnostic de la formation initiale
  • Remise des matrices « collaborateur » et « hiérarchie » et mise en place du plan d’action individuel  (J2)

Un espace « Manager » dédié et sécurisé est ouvert à chaque manager en formation sur lequel il a la possibilité :
–  d’inviter ses collaborateurs  à répondre au questionnaire anonyme « collaborateur » (12 leviers)
–  d’inviter ses responsables hiérarchiques à répondre au questionnaire anonyme « hiérarchie » (12 leviers)
–  de télécharger de nombreux outils pédagogiques : plan d’action, aide au plan d’action, …

Une matrice « collaborateur » et une matrice « hiérarchie » seront remises à chaque manager à l’issue du diagnostic, lui permettant d’identifier parmi les 24 leviers managériaux ceux à prioriser dans son plan d’action.

Ce diagnostic électronique garantit l’anonymat et permet de mesurer les progrès réalisés par le manager en formation entre deux diagnostics réalisés à 6 mois ou un an d’intervalle.

Télécharger la brochure