| Modules |
Sujets |
Objectifs |
Ateliers |
| LE PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES |
 |
Mise en place d’un plan d’actions commerciales (PAC) |
|
|
 |
Etre capable de pratiquer une analyse débouchant sur un diagnostic, d’identifier des facteurs clés de succès et de proposer des recommandations : analyse macro économique / Analyse micro économique / SWOT / Facteurs clés de succès / Recommandations |
|
 |
Découvrir des exemples de supports de PAC |
|
|
 |
Elaboration d’un plan d’actions commerciales |
|
| LE PLAN ANNUEL DE PRIMES |
 |
Mise en place et suivi d’un plan de primes d’une force de vente |
|
|
 |
Savoir définir les règles du jeu d’un plan annuel de primes destiné à des commerciaux |
|
 |
Gérer une enveloppe budgétaire annuelle |
|
 |
Choisir et pondérer les critères d’évaluation |
|
 |
Animer le plan de primes auprès de la force de vente |
|
|
 |
Réflexion à partir d’exemples de plans annuels de primes |
|
| LE RECRUTEMENT |
 |
Les techniques de recrutement |
|
|
 |
Connaître les principaux pièges à éviter |
|
 |
Savoir énoncer les compétences clés du poste |
|
 |
Susciter et sélectionner les bonnes candidatures |
|
 |
Mener un entretien de recrutement |
|
 |
Découvrir les outils relatifs au recrutement |
|
|
 |
Jeux de rôle d’entretiens de recrutement |
|